国产亚洲精品女人久久久久久,无码国产精品一区内射,丰满少妇被猛烈进入高清播放,,精品中文字幕

2022年度履行社會責任報告

2023-03-27

浙江友邦集成吊頂股份有限公司

 

 

 

 

2022年度履行社會責任報告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二零二

 

   《浙江友邦集成吊頂股份有限公司2022年度社會責任報告》總結(jié)和反映了2022年度浙江友邦集成吊頂股份有限公司(以下簡稱“公司”或“友邦”)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時,促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、社會可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面所履行社會責任的實踐情況。

 

報告時間:

本報告的報告時間為20221月1日-202212月31日。本報告為年度報告,一般在下一年度上半年之前發(fā)布。

報告數(shù)據(jù):

    報告內(nèi)所涉及數(shù)據(jù)來源公司,數(shù)據(jù)真實、有效。

報告范圍:

本報告組織范圍為浙江友邦集成吊頂股份有限公司及各下屬分公司。

 

報告獲取方式:本報告由紙質(zhì)版和電子版,請分別從公司品保中心和公司網(wǎng)站(http://www.chinayoubang.com)獲取。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

一、公司概況

(一)公司基本情況

(二)公司治理結(jié)構(gòu)

(三)2022年經(jīng)營狀況

二、公司對社會責任的認識

三、在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任

(一)完善公司治理,合法合規(guī)經(jīng)營

(二)依法誠信納稅

(三)構(gòu)建和諧的相關(guān)方關(guān)系

(四)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

四、在促進社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任

(一)保障股東權(quán)益

(二)強化員工培訓

(三)深入了解員工需求,提供員工滿意度

(四)加強環(huán)境管理安全生產(chǎn)

(五)積極投身公益

五、公司榮譽

六、2023年展望 17

 

一、公司概況

二、(一)公司基本情況

浙江友邦集成吊頂股份有限公司成立于2007年,中國集成吊頂行業(yè)技術(shù)發(fā)明者,專注以創(chuàng)新設(shè)計和卓越性能締造優(yōu)質(zhì)的室內(nèi)吊頂整體解決方案。2014年,友邦在中國深交所公開上市,成為行業(yè)A股上市企業(yè)(股票代碼:002718 )。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)19.79億元,旗下遍布中國的2000余家友邦專賣店,公司以“設(shè)計更好的頂與墻”為使命,專注于為消費者提供設(shè)計更好、功能更強的集成吊頂、功能背景墻。用設(shè)計同步的五感,帶來智趣的生活新體驗。秉承“讓技術(shù)更藝術(shù)”的理念,憑借技術(shù)和創(chuàng)新能力推動中國家居文明的發(fā)展

公司自創(chuàng)建以來,始終貫徹“品質(zhì)是友邦社會價值和品牌尊嚴的起點”這一宗旨,建立了嚴格的質(zhì)量體系管理制度。公司以ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系為依托,以自主創(chuàng)新開發(fā)為基點,嚴格按照國家標準及行業(yè)標準實施生產(chǎn),憑借先進的生產(chǎn)設(shè)備以及成熟的工藝技術(shù),以馬拉松式的創(chuàng)新精神持續(xù)研發(fā)各類集成吊頂產(chǎn)品,具備了將客戶理念轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品的能力,使公司生產(chǎn)建立在管理合理化、生產(chǎn)科學化、作業(yè)標準化的基礎(chǔ)上,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

2021年,友邦功能背景墻中頂產(chǎn)業(yè)園開園,標志著友邦加速布局功能背景墻,為企業(yè)增長開啟新動能。友邦功能背景墻中頂產(chǎn)業(yè)園占地約107畝,將打造成為運營高效,服務(wù)高質(zhì)的功能背景墻研發(fā),生產(chǎn)高地。2021年友邦全面進軍功能背景墻領(lǐng)域。中頂產(chǎn)業(yè)園的落地正是友邦做實,做深,做好功能背景墻,邁進的堅實一步!同年7月,友邦博士后工作站正式揭牌。友邦博士后工作站的建立,在加速科技成果產(chǎn)業(yè)化,提高企業(yè)科研、生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)能提升的同時,更為友邦的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)工作帶來了強勁的動力。友邦實驗室已獲得國家級cnas實驗室認證,占地面積1900平方米,配合國內(nèi)先進的設(shè)備。主要用于吊頂、背景墻、吊頂電器的基礎(chǔ)研究以及產(chǎn)品試制,驗證,檢測工作,綜合水平位居行業(yè)前列。深化產(chǎn)品檢測體系,以匠心締造卓越品質(zhì)。2023年友邦將繼續(xù)圍繞“頂墻集成解決方案”,通過“產(chǎn)品領(lǐng)先、渠道擴張、效率驅(qū)動” 三大主軸,實現(xiàn)三年高速增長。整體以年度十大工作為重心,從“利潤提升、筑家突破、陽臺項目、品質(zhì)提升、營銷變革、人才建設(shè)、產(chǎn)銷存、數(shù)字化、精益管理、產(chǎn)品全流程”等方面落地經(jīng)營舉措。公司本著“周密計劃、立即行動”的工作作風,以創(chuàng)造卓越產(chǎn)品,提供細致服務(wù)為目標,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(二)公司治理結(jié)構(gòu)

公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,建立了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子相互制衡的法人治理系統(tǒng),同時建立了職工代表大會制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理及維護員工福利的活動。公司主要負責產(chǎn)品制造、經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)、采購和銷售等管理職能,各職能部門主要負責公司戰(zhàn)略、資源、人事、財務(wù)、監(jiān)督管理機制等服務(wù)支持和管理。公司黨、團組織 、工會、關(guān)工委、職代會組織健全,為增強公司凝聚力和向心力,推動公司兩個文明建設(shè),促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了積極的作用。

(三)2022年經(jīng)營狀況

公司是推動行業(yè)進步的馬拉松創(chuàng)新者,截止21年底累計獲得專利數(shù)量1098項,是中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會副會長單位、中國建筑裝修裝飾材料協(xié)會天花吊頂材料分會長單位、國家行業(yè)標準主編單位、中國房地產(chǎn)500強首選品牌。

公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需求,整體分為零售業(yè)務(wù)和工程業(yè)務(wù)兩大模塊。零售業(yè)務(wù)主要面向C端零售客戶,通過零售專賣店、家裝服務(wù)商、流通網(wǎng)點和電商渠道等服務(wù)商為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)。工程業(yè)務(wù)主要面向B端客戶,通過工程服務(wù)商為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),主要以房地產(chǎn)客戶與醫(yī)院/養(yǎng)老院/寫字樓等公裝領(lǐng)域客戶為主。通過專業(yè)團隊為不同客戶提供專業(yè)服務(wù),滿足客戶個性化需求。公司2022年營業(yè)收入與2021年基本持平,2022年稅收6342.36萬元,2021年增長1940萬元;員工2022年五險一金繳納金額較2021年增長15.82%和26.10%;公司業(yè)務(wù)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

二、公司對社會責任的認識

公司的社會責任理念是公司管理理念體系的一部分,其價值也體現(xiàn)在服務(wù)理念、制造理念、工匠理念、品牌理念、環(huán)保理念、關(guān)愛員工、社會責任之中。公司始終認為企業(yè)在長期經(jīng)營、對股東利益負責并實現(xiàn)利潤最大化的同時,還要承擔起對利益相關(guān)者以及整個社會的責任,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)關(guān)系。認真地履行社會責任,不僅僅是公司提升自身價值,真正實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)跨越的必經(jīng)之路,更是落實以人為本的科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的具體行動體現(xiàn)。

公司以為用戶提供更時尚更貼心的室內(nèi)頂墻集成方案”為使命。并把公司建設(shè)成為“全球室內(nèi)吊頂創(chuàng)新中心”作為最終目標。公司以促進社會和諧發(fā)展為己任,通過貫徹落實科學發(fā)展觀,將可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的理念切實融入企業(yè)文化,更好地滿足客戶要求,帶給利益相關(guān)人更多的回報。公司在實踐中不斷追求企業(yè)與員工、社會、自然的和諧發(fā)展,注重生產(chǎn)過程中的節(jié)能與環(huán)保,同時最大程度地保護生存的環(huán)境,以實際行動回報社會、保護環(huán)境、關(guān)愛自然、創(chuàng)建和諧的發(fā)展環(huán)境,履行社會責任。

企業(yè)理念

追求全體友邦伙伴物資與精神的幸福,讓技術(shù)更藝術(shù),為人類居家生活的美好做出貢獻

企業(yè)愿景

集大成、邦天下 成為全球室內(nèi)頂墻集成方案領(lǐng)航者

企業(yè)使命

為用戶提供更時尚更貼心的室內(nèi)頂墻集成方案

企業(yè)核心價值觀

創(chuàng)新 信任 擔當 高效 協(xié)同 敬畏

三、在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任

(一)完善公司治理,合法合規(guī)經(jīng)營

自成立以來,公司不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部制度體系,對董事、管理層、員工貫徹執(zhí)行法律、行政法規(guī),履行誠信和勤勉的義務(wù)等方面做了明確的規(guī)定,堅持合法經(jīng)營,依法納稅,誠信為本,履行法律和道德責任。

同時,公司依據(jù)法律法規(guī)以及相關(guān)方的要求,建立健全了信息披露、內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、成本核算規(guī)范、財務(wù)報告管理等制度,進一步健全公司的管理制度體系,提高了規(guī)范化運作水平,為公司合法、合規(guī)經(jīng)營提供了制度保障。

 (二)依法誠信納稅

依法納稅是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),也是企業(yè)承擔社會責任的具體表現(xiàn)。稅收在保證國家財政持續(xù)良性增長的同時,也對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、節(jié)能減排踐行低碳經(jīng)濟等方面產(chǎn)生積極的引導作用。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),公司既是地方經(jīng)濟的龍頭企業(yè),也是納稅大戶,始終走在納稅前列,努力爭創(chuàng)納稅模范典型。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴展,贏利能力的不斷提升,公司為國家創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加。

(三)構(gòu)建和諧的相關(guān)方關(guān)系

1、客戶:通過參加各種配套會,高層領(lǐng)導間的互訪,專業(yè)技術(shù)人員的交流和業(yè)務(wù)員間的信息反饋等方式進行交流、溝通;日常工作中,利用電話、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)、信函、微信、釘釘各種渠道,聽取意見和需求。

為保證公司信息及時傳遞到客戶,讓客戶了解公司,同時也讓客戶的信息得到及時傳遞、及時處理、反饋等,公司營銷部門設(shè)立了大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理和下屬團隊等,全權(quán)負責客戶的信息處理、反饋;公司建立了《客戶滿意度調(diào)查管理規(guī)定》、《售后服務(wù)制度》、專門設(shè)立自助服務(wù)電話4009-002718,提供七天無理由退換貨,友我服務(wù)、助您安心。為公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、為售后無憂服務(wù)提供制度保障。

2、供應(yīng)商:與關(guān)鍵供應(yīng)商共同分享發(fā)展成果,與質(zhì)量穩(wěn)定可靠、成本有競爭力、服務(wù)及時的供應(yīng)商建立、鞏固和發(fā)展良好的協(xié)作關(guān)系,幫助有一定基礎(chǔ)的供應(yīng)商提升供貨能力,選擇經(jīng)營管理的理念、技術(shù)能力、質(zhì)量、價格、服務(wù)等優(yōu)秀的供應(yīng)商進行培育,取得相互的信任和支持,在公司自身獲得利益的同時也使對方取得利益,使供應(yīng)商真正成為公司的合作伙伴。

在互惠互利合作的基礎(chǔ)上,公司與供應(yīng)商建立了多渠道、多種方式的雙向溝通機制,造冊供應(yīng)商檔案,建立《供應(yīng)商控制程序,傳遞公司的經(jīng)營理念和發(fā)展信息。

3、員工:公司建立黨支部、婦聯(lián)、工會、團支部、關(guān)工委、職代會等渠道,用以收取員工意見和建議,并定期進行內(nèi)部顧客(即員工)滿意度調(diào)查。為保障員工福利、權(quán)益與安全,實行全覆蓋的制度培訓和安全培訓,建立了安全三級檢查規(guī)定及各種應(yīng)急預案,提供健康安全的工作環(huán)境,引導員工多渠道參與公司經(jīng)營與管理,健全職業(yè)培訓制度,內(nèi)部建立講師團,為各級員工提供培訓機會。員工激勵管理(年度先進員工評比制度,員工創(chuàng)新獎勵辦法,員工晉升、技術(shù)工種內(nèi)部等級評定等)挖掘員工潛能,調(diào)動員工積極性。公司建有職工書屋、籃球場、員工活動室、健身房娛樂場所;通過發(fā)放高溫補貼、組織年度員工健康檢查、舉辦月度生日會等活動,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和人性化管理。

4、投資者:穩(wěn)步提高經(jīng)濟效益,保證資產(chǎn)保值、增值,并認真聽取投資者反饋意見,及時回應(yīng),完善公司治理,保障中小投資者權(quán)益。

5、同業(yè)者:積極參加行業(yè)協(xié)會,助推行業(yè)有序發(fā)展,與同業(yè)者積極合作,杜絕不正當商業(yè)競爭。

6、其他相關(guān)方:遵守業(yè)務(wù)所在地法律法規(guī)和政策,合法經(jīng)營,依法納稅,加強安全管理,接受監(jiān)管考核。持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展企業(yè),為吸納就業(yè)和培養(yǎng)人才。積極參與公共事務(wù),與地方經(jīng)濟社會共同發(fā)展了解公眾的需求與隱患。保持與社區(qū)的積極溝通并積極回應(yīng)社區(qū)合理要求。開展多種形式社區(qū)公益慈善活動,鼓勵員工通過志愿服務(wù)回饋社會。

(四)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

公司始終堅持“創(chuàng)新求異、優(yōu)質(zhì)高效、誠信至上、服務(wù)第一”的質(zhì)量方針,將穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量作為全員共同奮斗的目標,并通過長期實踐逐漸形成質(zhì)量控制循環(huán)體系:掌握客戶需求,團隊協(xié)同設(shè)計,標準規(guī)范制造,監(jiān)測分析改進,預防減免風險,銷售交付得當,技術(shù)支持服務(wù),客戶滿意提升。

每年對顧客進行滿意度調(diào)查,這也是客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的肯定。

四、在促進社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任

(一)保障股東權(quán)益

公司自成立以來,嚴格按照《公司法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求,規(guī)范運作,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),公平對待所有股東,確保股東充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項權(quán)益。公司制定并完善了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨立董事工作細則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《募集資金使用管理辦法》等規(guī)章制度,公司董事會、監(jiān)事會操作規(guī)范、運作有效,充分維護了股東、員工和客戶的利益。

公司重視投資者關(guān)系工作,公平對待所有股東,確保所有股東享有平等的權(quán)利,報告期內(nèi)未發(fā)生內(nèi)幕交易及其他損害中小股東利益的情況。同時,公司通過網(wǎng)上業(yè)績說明會、投資者電話、實地調(diào)研、電子郵箱和投資者關(guān)系互動平臺等多種方式與投資者進行溝通交流,用創(chuàng)新開放的心態(tài),為投資者獲取公司信息創(chuàng)造便捷途徑。公司以生產(chǎn)經(jīng)營為根本,以不斷提升的業(yè)績,持續(xù)、穩(wěn)定的回報股東,保護股東權(quán)益,實現(xiàn)與利益相關(guān)者的和諧共贏關(guān)系,積極執(zhí)行與利潤分配的相關(guān)政策、公司章程、制度和規(guī)劃。

(二)強化員工培訓

公司建立了員工培訓管理體系,完善三級安全培訓,通過建立健全了《人力資源控制程序》、《新員工入職管理規(guī)定》、《培訓管理辦法》等相關(guān)管理制度,確保培訓需求、培訓計劃、培訓實施、效果評價四個環(huán)節(jié)有效實施,為員工的職業(yè)能力提升創(chuàng)造平臺,保障公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

1:培訓需求確定工作流程以及培訓的內(nèi)容和方式

培訓類別

培訓內(nèi)容

培訓方式

培訓效果評價

培訓實施總結(jié)及改進

新員工的入職培訓

企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、財務(wù)知識、6S知識

內(nèi)部講師宣貫共性知識;

師傅帶徒弟的傳幫帶本崗位的知識技能

一、通過內(nèi)部組織考試或取得證書,確定員工學習考核通過;二、聽取員工反饋;三、與各部門配合對培訓質(zhì)量和工作績效進行跟蹤測評

人力資源中心根據(jù)年度培訓計劃實施情況,結(jié)合員工績效以及員工對培訓的滿意度與各種培訓效果反饋,對教育培訓方法的有效性、適用性進行綜合評價,并實施改進措施,不斷提高培訓效果

專業(yè)隊伍的

在職培訓

研發(fā)、設(shè)計、財務(wù)、生產(chǎn)管理、終端運營、行業(yè)分析管理類專業(yè)知識、技能

1. 光盤教程流動學習;  2.聘請專業(yè)講師內(nèi)部培訓;

3.外派員工去專業(yè)培訓機構(gòu)

技術(shù)工人的職業(yè)技能鑒定  培訓

相應(yīng)工種的理論知識和操作技能

1.外派員工去專業(yè)培訓機構(gòu);

2.與技術(shù)學校聯(lián)合辦學

特種作業(yè)人員上崗培訓

特殊工種的理論知識和操作技能

外派員工去專業(yè)培訓

機構(gòu)

中高層管理  人員

領(lǐng)導力、執(zhí)行力、管理思維、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略決策/管理、溝通、細節(jié)管理、工商管理等

1.聘請專業(yè)講師內(nèi)部培訓;2.外派員工去專業(yè)培訓機構(gòu);3.參觀考察、交流;4.進修

2:培訓需求確定工作流程

(三)深入了解員工需求,提供員工滿意度

1、識別員工需求,確定影響員工滿意的關(guān)鍵因素:

公司通過座談會、員工投訴、離職員工調(diào)查、專項討論會、滿意度調(diào)查結(jié)果相關(guān)性分析等方式來識別和確認影響員工滿意的關(guān)鍵因素,并將其作為滿意度調(diào)查的核心內(nèi)容。

2:影響不同員工群體的關(guān)鍵因素:

<menu id="vrz2z"><abbr id="vrz2z"></abbr></menu>

員工類型

關(guān)鍵因素

可能產(chǎn)生的影響

新員工(試用期以內(nèi))

工作穩(wěn)定性

工作效率

初級人才

工作環(huán)境

身體健康

工作時間

身體健康、工作情緒

薪酬福利

工作積極性

培訓

職業(yè)發(fā)展

中級人才

工作壓力

員工流失

      • <pre id="vrz2z"><strike id="vrz2z"><code id="vrz2z"></code></strike></pre>

              <object id="vrz2z"><abbr id="vrz2z"></abbr></object>